Business Consulting für nachhaltiges Wachstum

Wir helfen Schweizer KMU, ihre Strategie zu schärfen, Prozesse zu vereinfachen und messbar profitabler zu werden. Seit 2016 begleiten wir Unternehmen von der Analyse bis zur Umsetzung.

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Was wir für Sie tun

Ein Überblick über unsere vier Kernbereiche. Jeder Bereich lässt sich einzeln buchen oder als Gesamtpaket kombinieren.

Strategieberatung

Wir analysieren Marktposition, Wettbewerb und interne Stärken. Daraus entsteht ein konkreter Strategieplan mit Meilensteinen für die nächsten 12 bis 36 Monate. Der Plan enthält Budgetrahmen, Verantwortlichkeiten und Risikobewertungen.

Prozessoptimierung

Wir dokumentieren bestehende Abläufe, identifizieren Engpässe und entwickeln schlankere Prozesse. Typische Ergebnisse: 15 bis 30 Prozent weniger Durchlaufzeit in Verwaltung und Produktion innerhalb von sechs Monaten.

Finanzplanung

Liquiditätsvorschau, Investitionsrechnung, Kostenstellenanalyse: Wir erstellen Finanzmodelle, die Ihnen zeigen, welche Entscheidungen sich rechnen. Monatliche Reviews halten den Plan aktuell.

Wachstums-Coaching

Regelmässige 1-zu-1-Sitzungen mit Ihrer Geschäftsleitung. Wir setzen Quartalsziele, besprechen Fortschritte und passen die Taktik an. Das Coaching läuft in der Regel über 6 bis 12 Monate.

Warum mit uns arbeiten?

Unser Team besteht aus fünf Beratern mit Hintergrund in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Wirtschaftspsychologie. Wir haben seit 2016 über 120 Projekte mit Schweizer Unternehmen abgeschlossen, vom Zwei-Personen-Start-up bis zum Mittelständler mit 400 Angestellten.

Jedes Mandat beginnt mit einer kostenlosen 45-minütigen Erstanalyse per Video oder vor Ort. Danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Festpreis oder Tagessatz. Keine versteckten Kosten, keine langen Vertragslaufzeiten.

Wir arbeiten zweisprachig (Deutsch und Französisch) und kennen die regulatorischen Besonderheiten der Kantone Neuchâtel, Bern und Freiburg besonders gut.